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實現(xiàn)方式
改革成效
精簡流程,
縮短竣工驗收審批時間
在建設工程綜合竣工驗收辦理過程中,企業(yè)從原先要分別對接各個驗收部門減少到僅需對接一家牽頭部門,大大縮減了竣工驗收環(huán)節(jié),縮短了竣工驗收時間。一是驗收部門間的協(xié)調(diào)溝通通過系統(tǒng)推送在后臺完成,從而大幅簡化了企業(yè)的對接協(xié)調(diào)及配合工作;二是竣工驗收時由牽頭單位組織各驗收部門統(tǒng)一驗收,減輕了建設單位聯(lián)系組織各項驗收的工作。
持續(xù)改革,提速驗收